在浙江這片經(jīng)濟活躍、文化繁榮的土地上,媒體資源如同毛細血管般滲透到社會發(fā)展的各個角落。無論是企業(yè)品牌宣傳、政務信息發(fā)布,還是文化活動推廣,掌握本地主流媒體邀約資源與宣發(fā)渠道,都是提升傳播效果的關(guān)鍵。
核心資源: 《浙江日報》 地位:省委機關(guān)報,創(chuàng)刊于1949年,全省發(fā)行量超60萬份。 優(yōu)勢:設(shè)有“浙視頻”“浙江新聞”客戶端,深度融合紙媒與新媒體,適合發(fā)布重大政策解讀、經(jīng)濟趨勢分析。 合作案例:阿里巴巴曾通過《浙江日報》發(fā)布數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書,獲省級領(lǐng)導批示。 浙江衛(wèi)視 王牌節(jié)目:《中國好聲音》《奔跑吧》等綜藝IP覆蓋全國觀眾超2億。 宣發(fā)價值:適合品牌冠名、產(chǎn)品植入,如農(nóng)夫山泉曾借《奔跑吧》實現(xiàn)品牌年輕化轉(zhuǎn)型。 浙江在線 定位:省委省政府官方新聞網(wǎng)站,日均訪問量破500萬。 特色:運營“天目新聞”客戶端,擅長時政報道與輿情引導,適合政務合作及突發(fā)事件響應。 重點城市媒體: 杭州市 《杭州日報》:聚焦本地民生,發(fā)行量超30萬份,適合發(fā)布城市基建、民生政策。 杭州電視臺:生活頻道《阿六頭說新聞》方言節(jié)目接地氣,助力本土品牌滲透。 寧波市 《寧波日報》:報道覆蓋長三角經(jīng)濟圈,適合發(fā)布港口經(jīng)濟、制造業(yè)動態(tài)。 寧波廣電集團:運營“甬派”客戶端,整合本地政務服務,適合政企合作項目推廣。 溫州市 《溫州日報》:關(guān)注民營經(jīng)濟,適合發(fā)布中小企業(yè)創(chuàng)新案例。 溫州都市報:社會新聞版塊活躍,適合民生類品牌宣傳。 縣域媒體潛力: 義烏商報:依托全球小商品市場,適合發(fā)布外貿(mào)、跨境電商資訊。 東陽日報:影視文化產(chǎn)業(yè)報道權(quán)威,吸引橫店影視城等文旅項目合作。 主流新媒體平臺: 新藍網(wǎng) 背景:浙江廣電集團新媒體主力,打造“中國藍TV”客戶端。 優(yōu)勢:直播資源豐富,適合發(fā)布會、文化活動的線上直播。 潮新聞 特色:融合浙江日報集團旗下三大客戶端,用戶超2000萬。 適合內(nèi)容:深度調(diào)查報道、人物專訪,如“最美浙江人”系列策劃。 垂直領(lǐng)域自媒體: 微信公眾號:如“杭州吃貨”“寧波樓市”,細分領(lǐng)域粉絲粘性高。 抖音/快手本地號:如“溫州大事件”聚焦本土熱點,單條視頻播放量超百萬。 推薦平臺: 媒介星軟文平臺 資源覆蓋:對接省內(nèi)80%主流媒體,提供一站式發(fā)稿服務。 服務內(nèi)容:稿件撰寫、媒體篩選、效果監(jiān)測,適合企業(yè)常規(guī)公關(guān)需求。 本地公關(guān)公司 優(yōu)勢:深諳本地媒體運作規(guī)則,如杭州的“青藍傳媒”擅長策劃政務活動。 分層傳播: 重大事件:省級媒體(浙江日報+浙江衛(wèi)視)+新媒體矩陣(新藍網(wǎng)+潮新聞)立體傳播。 區(qū)域活動:地市報+本地生活頻道+垂直自媒體精準覆蓋。 內(nèi)容適配: 政策解讀:以《浙江日報》深度報道+專家評論形式發(fā)布。 品牌活動:通過浙江衛(wèi)視綜藝植入+抖音挑戰(zhàn)賽擴大聲量。 技術(shù)賦能: 利用大數(shù)據(jù)工具分析媒體覆蓋人群,如“清博大數(shù)據(jù)”優(yōu)化投放渠道。 采用H5、VR技術(shù)制作互動新聞,提升用戶體驗。 合規(guī)把控: 涉及金融、醫(yī)療等領(lǐng)域需提前報備,避免廣告法風險。 輿情監(jiān)測:通過“知微事見”系統(tǒng)實時跟蹤報道反饋。媒體管家
一、省級主流媒體矩陣:權(quán)威性與影響力并重
二、地市媒體深耕:精準觸達區(qū)域市場
三、新媒體矩陣:傳播速度與互動性的平衡
四、專業(yè)發(fā)稿平臺:高效對接媒體資源
五、媒體邀約與宣發(fā)策略建議
浙江媒體生態(tài)呈現(xiàn)“省級引領(lǐng)、地市深耕、新媒體崛起”的格局。建議企業(yè)建立“核心媒體合作+垂直領(lǐng)域滲透+技術(shù)工具賦能”的三維策略,既保證傳播高度,又實現(xiàn)精準觸達。例如,一家杭州科技公司可首選《浙江日報》發(fā)布技術(shù)突破新聞,聯(lián)動杭州電視臺做產(chǎn)品體驗報道,再通過本地科技類公眾號深化用戶溝通,最終形成“高空轟炸+地面滲透”的傳播閉環(huán)。