，雙方圍繞經(jīng)銷商網(wǎng)絡發(fā)展、新能源業(yè)務協(xié)同、創(chuàng)新模式試點、用戶體驗提升等領域達成戰(zhàn)略合作，并在2個月時間內(nèi)實現(xiàn)北京、蘇州、武漢、臺州、昆明、西安六地7家標桿網(wǎng)點的“閃電落地”。同期，中升集團采購1200 臺奧迪車輛，專項用于旗下維修中心及經(jīng)銷商店的服務代步，進一步提升客戶售后體驗的響應效率與豪華質(zhì)感。雙方合作高效落地背后，是一汽奧迪37年本土化積淀的體系能力與中升集團頭部經(jīng)銷商運營經(jīng)驗的化學反應，重新定義了廠商協(xié)同價值，展現(xiàn)頭部資源整合的破壁效應。

這場由技術底蘊

、運營效能與戰(zhàn)略互信共同驅(qū)動的轉(zhuǎn)型實驗，正重新定義豪華車市場競爭規(guī)則——從單一產(chǎn)品較量升級為生態(tài)體系博弈。當電動化與智能化重塑消費決策邏輯，用戶的服務需求從單純的購車向全生命周期延伸，唯有制造商與渠道商深度融合，才能構(gòu)建可持續(xù)的強大競爭力。這場合作背后，映射著雙方對于行業(yè)變革的精準預判。

產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動雙線領跑

，穩(wěn)健體系筑牢根基

在新能源浪潮與消費升級的雙重驅(qū)動下，一汽奧迪以 “燃油 + 電動” 雙線產(chǎn)品戰(zhàn)略為引擎

，依托37年本土化積淀的全價值鏈體系能力，打造面向未來的豪華汽車品牌核心競爭力。

2025年

，一汽奧迪計劃基于PPC+PPE兩大全新平臺推出五款全新車型，包括一汽奧迪A5L、新奧迪Q5L、全新奧迪A6L e-tron、全新奧迪Q6L e-tron家族等，覆蓋主流豪華市場與高端電動細分領域