，其核心優(yōu)勢(shì)與實(shí)踐路徑可概括為以下三點(diǎn)：

　　1. 資源整合：構(gòu)建全媒體傳播矩陣

　　超4萬(wàn)家媒體資源：覆蓋廣播電視

、網(wǎng)絡(luò)媒體、垂直媒體、地方媒體、自媒體及KOL等全媒體形態(tài)，包括人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等黨媒央媒，以及抖音、快手、視頻號(hào)等頭部平臺(tái)。

　　跨媒介、跨地域布局：針對(duì)不同行業(yè)特性提供定制化解決方案

。例如，為某消費(fèi)電子品牌新品發(fā)布會(huì)提供“電視專題報(bào)道+短視頻平臺(tái)分發(fā)+KOL矩陣種草”的組合策略，單場(chǎng)直播觀看人次超500萬(wàn)，帶動(dòng)新品預(yù)售額突破2800萬(wàn)元，品牌官方賬號(hào)增粉12萬(wàn)+。

　　深度資源滲透：作為百度

、360搜索、搜狗搜索等搜索引擎的新聞源平臺(tái)，每年為行業(yè)內(nèi)外提供超150萬(wàn)條資訊，形成“內(nèi)容生產(chǎn)-分發(fā)-反饋”的閉環(huán)生態(tài)。

　　2. 策略定制：以用戶為中心的傳播設(shè)計(jì)

　　精準(zhǔn)定位與深度挖掘：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析

，準(zhǔn)確把握目標(biāo)受眾需求和偏好，為品牌量身定制個(gè)性化傳播方案。例如，為某科技品牌制定傳播策略時(shí)，發(fā)現(xiàn)其用戶群體對(duì)“技術(shù)賦能生活”有高度共鳴，因此將傳播重點(diǎn)聚焦于“科技如何改變?nèi)粘?chǎng)景”